复工第一天我失业了！老板说：安心在家抗疫吧，公司没了！

2月10日，疫情之后，深圳复工第一天。大家在家里宅了半个多月，终于不得不踏出家门，奔向那个既熟悉又有点寂寥的地铁和公交。

想必，很多今天复工的朋友，家人都会很紧张：“在家里办公不行吗，这个时候干嘛还上班”、“很多公司都延长在家办公时间了啊，怎么就你们不能？”

大家出门前，都戴上口罩，备好洗手液，备好了酒精棉片，很自觉地远离没戴口罩和咳嗽的路人。

估计不少复工的朋友出门前都会害怕，地铁是不是依旧那么拥挤，公交是不是还是那样的压着人喘不了起，大厦楼下是不是还是会高峰期排队。

往日里，哪怕拥挤，还可以在人潮里打个瞌，在漫长的路程里飘到目的地。而如今，害怕拥挤，害怕人多，害怕眼前会有一个潜在的感染者。

只是，所幸今天的地铁和公交还不太拥挤，甚至在一些平时挤得喘不过气的站点里，还能找到位置。这个时候，复工的小伙伴里，不知道该是庆幸还是心酸。毕竟，他们知道，不是大家改变了出行方式，而是，不是所有人都已经复工了。

第一批扛不住的企业已经开始倒闭

农历新年第一天，猫眼专业版数据显示：中国电影票房收入仅181万元，而去年同期该数据超14亿元。此外，当天春运总体运输量同比下跌28.8%，铁路、道路、民航运输量分别同比下跌41.5%、25%、41.6%。

随后，受疫情影响，国务院办公厅发布延长春节假期通知。复工的推迟，使消费零售、金融、旅游等更多行业企业被迫迎接运营窘境。

一些中小企业因为现金流不足或者对风险缺乏预判，加上本来都准备过年打一场翻身战，为了赚一波而备了不少物料，不曾想适得其反，短短一个月内就陷入了经营困境。

尽管很多公司已经在偷偷采取远程办公、降薪、裁员等方式来实现自我救赎，但海啸到来时，没有谁能保障自己能幸免遇难。

2月6日晚间，已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”创始人李超，在其微信公众号中发表《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》，表示因受疫情影响，即日起，兄弟连北京校区停止招生，员工全部遣散。不仅如此，自己还要背负千万以上的债务。“兄弟连教育”曾是业界翘楚，专门培训应届毕业生，向知名企业输送程序员。

2月6日，北京K歌之王宣布将于2月9日，也就是北京市准备正式上班的前一天，与全部员工、200多名员工解除劳动合同。根据北京K歌之王的计划，这只是初步的方案，如果有30%的员工不同意，公司将进入破产清算的结果。不在北京的朋友可能对这个名字不太熟悉，不过一说起这件事儿你估计就记起它来了——王思聪一晚上消费250W的就是这个KTV。

微博上一片感慨：这两家企业从创办时间到员工数量上看，体量都已不算太小，尚且遭遇如此，那些更加小微的企业抗风险能力恐怕会更差。

疫情袭来，当我们第一次在网络上呼吁关注中小企业命运时，有员工后台留言骂“该死的老板”“吸血鬼资本家”“想钱想疯了”；

当我们第二次呼吁救救中小企业的时候，有人把复工的老板举报了，有的老板因为提前复工被行政拘留了；

当我们第三次呼吁帮中小企业挺过难关时，老板们说：不必了，帮我找个破产律师吧……

如今看来，能够上班可能是2020年第一件幸运的事！

疫情之下，越来越多的小公司承受巨大的生存压力，如果疫情持续，越来越多的公司会破产。

或许，有些人会痛骂：疫情还没过去，急着开工的老板是不是图钱昧了良心？

其实，企业家们，比打工小职员们，更渴望疫情过去。像大家所知道的，西贝的老板因为巨额的人力和营运成本，在疫情冲击下，真的面临重大危机，账上的现金流加上贷款，也最多只能支撑3个月工资成本，预计春节前后一个月时间损失营收7-8亿元。只是幸好跟盒马达成了共享员工的合作，缓解了一些压力。

当春节档取消，大批餐饮业暂停营业，旅游点关停，酒店订单大面积退订，广告订单纷纷取消，活动被叫停，疫情当前，重击了各种企业。

普通的企业，在没有多少营业收入的情况下，依旧要支付员工薪酬、办公场地租金，确实没有办法支撑多久。可能，“活着”就是2020年最切实的目标了吧。

活下去，是唯一的目标

疫情对经济的影响，很多专家都给出了预判，恒大研究院报告认为，从宏观的视角，需求和生产骤降，对投资、消费、出口都会带来明显的冲击，短期内会带来失业上升和物价上涨。对于中观行业而言，餐饮、旅游、电影、交通运输、教育培训等受到冲击最大，医药医疗、在线游戏等行业受益。对于微观个体的影响，民企、小微企业、农民工等受损程度更大。

一方面承认疫情对中国经济产生巨大影响，我们都要去承受经济下行的压力；另一方面也要清醒地认识到中国经济的基本面还是会保持增长。这是我们面对的疫情下经济的基本判断，在这样的背景之下，企业该如何面对？

有业内人士指出，基于当前疫情发展趋势，停工可能会一直持续到2020年5月份，造成的损失无法估算。

清华大学的995家中小企业调查预计了本次疫情对公司2020年营收影响程度，结果显示，29.58%的企业估计疫情导致2020年营业收入下降幅度超过50%，28.47%的企业预计营业收入下降20%-50%，合计58.05%的企业2020年营业收入下降20%以上。

从账上现金余额能维持企业生存的时间来看，34%的企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。就是说，67.1%的企业可以维持2个月，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。

国家出手，能否解决困境？

2月5日文化和旅游部办公厅下发通知：为进一步做好文旅系统疫情防控工作，支持旅行社积极应对当前经营困难，文旅部决定向旅行社暂退80%旅游服务质量保证金。
2月7日， 财政部、税务总局联合发布《关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关税收政策的公告》，公告明确，交通运输、餐饮、住宿、旅游四大类困难行业企业，2020年度发生的亏损，最长结转年限由5年延长至8年。

2月7日，人社部发布《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》，这份意见不再一边倒只强调对员工利益的保障，而是在多个条款中，均表达了对企业当前困难的深切理解。总结起来核心就是三句话：

1、鼓励用协商解决复工前的用工问题

2、鼓励企业灵活安排工作时间

3、付不起工资的可以协商延期支付

尽管人社部没有对复工时间没有强制要求，以稳定劳动关系为主，但政府的态度是十分明确的：

1、疫情是特殊情况，企业和劳动者要相互体谅，啥事商量着来

2、劳动关系要稳定，不能出现大规模失业潮

3、我们也正在帮企业想办法

这些政策在一定程度上给企业处理劳资纠纷松了绑，但想要度过这个困难，还需要更进一步的减负、增资等刺激方案。

按照目前疫情的状况，各地的情况差异很大，且疫情太复杂了，2020年一开局就是地狱模式，不管是个人，还是企业，还有国家，经济压力非常大。

今天，有不少公司已经开始复工，也有不少城市选择错峰复工。不管怎么样，日子总得过下去，每个讨生活的人都不容易。

我们也期待国家或地方部门发布更多减负和帮扶政策，帮助特别是民企活下来，稳定疫情当下的社会局势，更期待更多的企业能够转变思路，迎难而上，自力更生！

2003年面对SARS，正在突飞猛进的携程几乎差点倒闭。而梁建章却趁这个机会做内部培训，在疫情结束后的旅游业报复性反弹时，兵精将强的携程大获成功，把其他疫情期间干着急的对手甩在后面。

冬天再长，终将过去，春天再慢，也终将到来。可以预见的是，本次疫情将给中国经济带来重大影响，经济格局也会重新洗牌，一些行业也将迎来新的增长点。

疫情还要持续多久？钟南山院士也没给出答案。我们要做的就是增强信心，熬过当下，相信更多、更新、更大的机会将属于寒冬的幸存者。